第一，技术跃迁：当“充电枪”代替“加油枪”，AI神经网络遍布全车。随着传统汽车市场规模的加速收缩，新能源汽车的渗透率逐步提升，“油电反转”时代将正式来临。在2025年，插混和增程车将快速发展，在新能源汽车市场中的比重将接近50%。多元化的新能源车发展路线，将共同构建起差异化的全球竞争护城河。另外，智能高效混合动力控制策略将持续优化并日益普及，EMB技术日趋成熟即将迎来量产应用，用户体验也从“功能叠加”转向“认知协同”。
第二，市场分化：从“卖车”到“生态运营”，懂用户才能赢得口碑。消费价值观的更迭十分明显。如今，参数竞争逐渐退潮，用户更加关注“智能体验+情感共鸣+社交价值”的复合价值，比如情感化语音交互、场景化服务生态等。同时，全生命周期价值正在崛起，汽车行业从“卖车”转变为“运营车”，电池健康管理、OTA升级、二手车保值计划等成为了品牌的护城河。
第三，政策与全球化：从“政策输血”到“全球造血”，中国汽车打响规则争夺战。在国内，“以旧换新”政策红利加速释放，但“油电同权”的呼声也越来越高，公平竞争环境亟待建立。在全球层面，国际贸易争端倒逼中国车企从单纯的整车出口转向到海外建厂和技术出海“两手抓”，争夺标准话语权。
在这场变革浪潮中，中国车企如何以技术创新回应“新物种”发展趋势？林长波说，东风柳汽在AI科技大爆发下，给出汽车“新物种”的答案——不止有技术力，更要有生命力。依托东风集团支持，及“龙行工程”战略实施，东风柳汽以抢技术高地、场景穿透力、生态开放性三大实践为核心，打造更具情感共鸣与科技温度的人车生活体验场。
第一、抢技术高地：用“硬核科技”构建护城河
当前，新能源汽车加速步入智能化的下半场，所有车企均在智慧动力、智慧底盘等领域抢占技术高地、全面发力，东风柳汽更快速拥抱电动化、智能化浪潮，加速汽车新时代的技术转型。首先，东风柳汽深知，续航自由是用户的核心诉求。为此，风行星海S7增程版搭载了先进的马赫超感增程系统，拥有着四大能量管理模式，包括强制纯电、纯电优先、油电混合、燃油优先，实现了纯电续航235公里、综合续航1250公里，馈电油耗4.89L，精准覆盖了城际通勤与长途出行的多样需求。其次，东风柳汽率先布局下一代线控底盘技术。星海V9将搭载EMB技术，作为全球首款搭载EMB技术的MPV，进一步抢占了底盘技术的价值高地，让每一段旅程都更安心、更舒心、更开心。
（一）安全：守护家庭的底线。安全是最大的底气。EMB系统带来的2.62米制动距离缩短，不仅是技术参数，更是对家人安全的承诺。这短短的距离，在关键时刻，可能就是生与死的抉择。EMB让每一次刹车都充满信心，守护着家庭的幸福。面对复杂路况，EMB的四轮驻车功能，让车辆在任何坡度、路面都能稳如磐石，想停就停，想走就走。
（二）舒适：犒劳奔波的身心。EMB系统带来的舒适体验，是汽车生活化的最好彰显。告别噪音与震动，让每一次紧急制动都变得温柔而平稳，让家人在旅途中享受舒适与宁静。EMB的智能调头功能，让驾驶更加轻松便捷，即使是新手也能在狭窄空间里游刃有余。
（三）乐趣：重燃心中的梦想。EMB系统带来的“一键漂移”，让驾驶乐趣轻松驾驭，它象征着即使身负重任，也要保持对生活的热情与活力。EMB的线控融合技术，让驾驶者在复杂路况下也能轻松掌控，享受脱手般的自由，但绝不会脱轨，让你稳步前行。
第二、场景穿透力：从“功能汽车”到“情感伙伴”
林长波说，在场景穿透力方面，东风柳汽敏锐捕捉到市场变化的趋势，推动汽车从单纯的出行工具向生活方式的载体转变。以风行星海新能源序列为基础，东风柳汽布局了差异化改装车型，抢占“功能+情感”双维赛道，开辟了品牌发展的新路径。例如，星海V9露营车和星海V9福祉车的推出，充分体现了“场景化改装”的理念，精准切入户外生活、无障碍出行与年轻潮流多元出行场景。对于消费者而言，选择星海V9不仅是选择一款汽车，更是选择一种高品质的生活方式。
为了让用户尽情享受一场说走就走、无忧无虑的露营体验，星海S7还特别推出了尾门窗帘和自动充气露营床垫。露营时可随时惬意地躺在星海S7中，透过1.9㎡的观云天幕，漫天星海尽收眼底。这一刻，所有的疲惫都烟消云散，只剩下被星海拥抱的宁静和对美好生活的向往。
第三、生态开放性：在海外再造一个柳汽，构建全球化发展观。
林长波介绍，在生态开放性方面，东风柳汽作为东风集团“1+n”研发体系的重要组成部分，始终坚持“开足马力”进行技术研发。过去三年，东风柳汽在新能源汽车产品研发领域投入超过100亿元，未来将坚定不移地推进新能源产品和技术的研发，加快产品迭代，基于现有产品基础，持续推出更多适应不同使用场景的新车型。此外，东风柳汽积极拓展海外市场，深度融入“一带一路”倡议，目前销售渠道已覆盖六大洲，出口至80多个国家和地区，拥有近200家经销商。过去三年，海外出口年平均增长率超过100%，新能源汽车的增长率更是高达300%，在自主品牌中取得了显著成绩。
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