近日，长沙农商银行公告显示，该行选举邓来发为董事长，黄治国为副董事长兼行长。二人任职资格已获湖南金融监管局批复，于3月25日起正式履职。同时，该行法定代表人同步变更为邓来发。
截至2024年末，该行总资产1842.5亿元，同比下降5.22%；营业收入、净利润连续两年出现下滑，其中去年营业收入同比下降12.43%，净利润同比下降34.51%。此外，该行不良贷款率跃升至2.04%的历史高点，拨备覆盖率进一步下降至153.86%。
在资产缩水和净利润连续下滑的背景下，长沙农商银行的新任领导班子将采取哪些措施来促进该行的未来发展？4月7日，记者就此联络该行，但截至发稿未获回复。
多位业内人士向《华夏时报》记者表示，中小银行高质量发展需深耕本地小微及“三农”，通过差异化发展，更好地服务区域经济。
董事长、行长正式就任
长沙农商银行新任董事长、行长正式履职。
2023年5月，长沙农商银行在第二届董事会第七次临时会议上通过议案，决定由黄治国代为履行行长职权。
次年5月，在该行召开的第二届第八次职工代表大会上，黄治国的职位已变更为提名副董事长候选人、行长人选。而邓来发的职位也已显示为提名董事长候选人。
2025年4月2日，长沙农商银行发布关于董事长、行长变更的公告。公告显示，该行在第二届董事会第十七次会议上选举邓来发为董事长，选举黄治国为副董事长、同时聘任其为行长。二人的任职资格已由湖南金融监管局核准，自3月25日起正式履职。
此外，根据相关规定，该行董事长为法定代表人，本次董事长变更后，法定代表人同步变更为邓来发。
长沙农商银行表示，这次变更系该行正常人事调整，不会对该行日常经营管理及偿债能力产生重大不利影响。
据公开资料显示，邓来发曾任浏阳农商银行董事长、衡阳农商银行董事长、长沙农商银行正处级督导员等职务。黄治国此前曾长期在长沙银行任职，于2017年加入长沙农商银行后，历任行长助理、董事会秘书、副行长等职务。
此前，在长沙农商银行于2024年召开的全行业务推进会上，邓来发曾就长沙农商银行高质量发展提出若干基本原则。他提到，长沙农商银行的经营理念就是坚守主业、做小做散。“凡是坚守三农主业、做小做散的农商银行，现在依旧是标杆银行和优秀银行；凡是偏离主业、好大喜功、好高骛远的农商银行，现在都是高风险行、类高风险行。”
据悉，长沙农商银行成立于2016年，由原湖南望城农商银行等五家银行合并组建而成，注册资本50亿元。其历史可追溯至1952年湖南省首批农村信用社的成立，此后历经多次改制与合并，长沙农商银行发展成为一家省市共建的股份制商业银行。截至2024年12月末，湖南省政府和长沙市政府分别通过省属、市属国有法人合计持股比例达42.52%。
多项指标跌至历史最低
新帅上任，摆在眼前的是该行近年来业绩下滑的现状。
据长沙农商银行2025年度同业存单发行计划显示，截至2024年末，该行总资产为1842.5亿元，比上年同期减少101.46亿元，同比下降5.22%。这也是该行自2016年成立以来出现的首次资产缩水。
营业收入和净利润方面，长沙农商银行2023年至2024年营业收入分别为45.45亿元、39.8亿元，同比分别下降2.7%、12.43%；同期实现净利润分别为12.77亿元、8.36亿元，同比分别下降8.39%、34.51%，营业收入、净利润连续两年出现“双降”，净利润水平更是跌至成立以来最低。“双降”背后，长沙农商银行近年的净息差呈下降趋势，2022年至2024年净息差分别为2.61%、2.35%、1.99%。
此外，长沙农商银行2024年不良贷款率升至历史高位，拨备覆盖率则降至历史低点。
记者注意到，该行自成立以来不良贷款率呈逐年攀升趋势，2024年已达到2.04%，为历史最高。拨备覆盖率则逐渐走低，2024年已下降至153.86%的低位。当前，我国拨备覆盖率监管要求为120%至150%，长沙农商银行该项指标已接近监管红线。
对此，长沙农商银行表示，该行将采取多项措施降低风险。包括严控不良贷款反弹；加大不良贷款清收处置力度，落实清收分层督导制度；密切防范房地产风险；完善风险管理体系等。
“近年来，受利率市场化、经济增速放缓及金融竞争加剧等因素影响，中小银行普遍面临净息差持续收窄的挑战。”中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元告诉《华夏时报》记者。他建议，中小银行可以在差异化竞争方面下功夫，可以结合地方产业特色提供定制化金融产品，并与地方政府合作拓展优质客户资源，进一步提升经营效率和服务质量。
农文旅产业振兴研究院常务副院长袁帅亦向记者表示，中小银行应明确自身市场定位，牢固坚守服务本地、服务小微、服务“三农”、服务乡村振兴的使命，将信贷资源配置到这些重点领域。
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